Journal Volumen 1. 2019-2020

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Editado por la Escuela de Inteligencia Económica de la Universidad Autónoma de Madrid / Edited by the School of Economic Intelligence of the Universidad Autónoma de Madrid

Editor Jefe / Editor-in-Chief: Javier Oubiña Barbolla (Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la UAM)

ISSN 2659-9805

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Resumen / Abstract: Este artículo contiene la presentación del Editor jefe y el Índice de contenidos / This paper contains the presentation of the Editor- in-Chief and the Table of contents.

Abstract: Digital transformation radically alters the scope and ability of companies to capture relevant intelligence to aid their decision-making process. This is both an opportunity and a threat to managements, given that their ability to discover relevant information on competitors increases; as does the risk of their own information being discovered by others. Intelligence will become a core skill within senior managements as the convergence of new technologies accelerates the rate of change in an increasingly aggressive business environment. Corporate Intelligence Units are starting to appear with direct reporting lines either into the CEO of CRO (chief risk officer). They view the business and its competitive environment on a holistic basis and are structured to deliver predictive intelligence for immediate use on both a tactical and strategic basis.

  • Izquierdo Triana, Héctor (2019) Implantación de un Sistema de Inteligencia Económica en España, Journal of Economic & Business Intelligence, Vol. 1, nº 2; pp. 9 – 18. Descargar Journal v 1 n 2 (241 descargas)

Resumen: La Inteligencia, tanto la realizada por el sector pública (Inteligencia Económica) como por las empresas privadas (Inteligencia Competitiva) ayuda a la Seguridad Económica del país en que se implante. Tras un análisis de la situación comparada de la implantación de sistemas de inteligencia en distintos países, se procede a elaborar una propuesta de modelo de Sistema de Inteligencia Económica en España en base a la idiosincrasia y necesidades del país.

Abstract: Intelligence, both carried out by the public sector (Economic Intelligence) and private sector (Competitive Intelligence), helps the Economic Security of the country in which it is implemented. After an analysis of the comparative situation of the implementation of intelligence systems in different countries, a proposal for a model of Economic Intelligence System in Spain is developed based on the idiosyncrasy and needs of Spain.

Resumen: La creciente informatización y digitalización de la sociedad han hecho del ciberespacio un entorno estratégico. La aplicación de los principios de la mecánica cuántica al campo de la informática no sólo logrará resolver problemas que la capacidad computacional actual no permite, sino que incrementará los riesgos en ciberseguridad. Por este motivo, las inversiones en tecnologías cuánticas se han intensificado en los últimos años con el objetivo de liderar la carrera cuántica, desarrollar un ordenador cuántico plenamente operativo y proteger infraestructura crítica de ciberataques cuánticos. La Unión Europea se ha sumado a este contexto con la iniciativa Buque Insignia Cuántico, que promete poner a Europa en la vanguardia de la investigación cuántica. La carrera cuántica es una oportunidad para que Europa logre mayores niveles de autonomía estratégica con respecto a sus competidores. El presente artículo tiene el objetivo de dar una visión general de la cuestión desde el punto de vista competitivo exponiendo y comparando las principales iniciativas de China, de Estados Unidos y de la UE

  • Hernandez, Eugenia, & Páramo, Ana Isabel (2019) Toward an Intelligence Economic System in Spain?, Journal of Economic & Business Intelligence, Vol. 1, nº 4; pp. 29 – 35. Descargar Journal v 1 n 4 (146 descargas)

Abstract: Spain lacks an SIE (Economic Intelligence System). An integrated and operational system that unifies the efforts of public agencies and companies with national interests. But there are the bases to generate a functional SIE. Although it is true that the CNI is the body responsible for producing the intelligence needed for the Government of the nation, specifically in Article n. 4 of the LCNI establishes the functions of the National Intelligence Center, regarding Economic Intelligence, which is to “obtain, evaluate and interpret information and disseminate the intelligence necessary to protect and promote the political, economic, industrial, commercial and strategic interests of Spain, being able to act inside or outside the national territory”. This is so, without less end of not being the only producer of Economic Intelligence; besides not being constituted, as organizer or dynamizer of the Spanish economic intelligence system .

  • Zunzarren, Hugo, y Aguirre, Verónica (2019) Influencia Estratégica: ¿Cómo conseguir los cambios de actitud que me benefician?, Journal of Economic & Business Intelligence, Vol. 1, nº 5; pp. 35 – 41. Descargar Journal v 1 n 5 (456 descargas)

Resumen: ¿Estamos en un mundo perfecto? Evidentemente no. Pero tampoco estamos en un mundo imperfecto. Por tanto, nuestro mundo se beneficia y sufre de las Acciones de Influencia. Controlar y conocer cómo funcionan dichas acciones permite evitarlas si son maliciosas, pero también efectuarlas si son beneficiosas. Y es que influenciar, aunque siempre lleva mala fama, no siempre es negativo, depende del objetivo. La terna “Análisis de Inteligencia-Persuasión-Sumisión Libremente Consentida” es una forma óptima de afrontar tanto influencia positiva como contrarrestar influencia negativa. En este artículo se abordarán las diferentes Teorías de la Persuasión, se determinarán los puntos de las mismas en donde opera la información a la hora de dar consistencia tanto a las creencias como a las percepciones generadoras de actitudes que resultan de la previa persuasión, y se propondrá una solución técnica que haga que, si se procede a intentar cambiar una actitud, este cambio se sostenga en el tiempo. Esta solución técnica se denomina Sumisión Libremente Consentida y trabajará la sensación de libre albedrío. Finalmente, se abordan los usos posibles y condicionantes de una estrategia de influencia basada en Inteligencia Económica, Técnicas de Persuasión y Sumisión Libremente Consentida.

  • Hernández, Eugenia, y Páramo, Ana Isabel (2020) Hacia un sistema de Inteligencia Económica en España. Journal of Economic & Business Intelligence, Vol. 1, nº 4b; pp. 43-48 (versión en español del Vol. 1, nº 4 en esta revista). Descargar Journal v1 n 4b (234 descargas)

Resumen: España carece de un SIE (Sistema de Inteligencia Económica) entendido como un sistema integrado y operativo que unifique los esfuerzos de los organismos públicos y de las empresas con intereses nacionales, aunque existen las bases para generar un SIE funcional. Si bien es cierto que el CNI es el organismo responsable de producir la inteligencia necesaria para el Gobierno de la nación, específicamente en el artículo n.4 de la LCNI establece las funciones del Centro Nacional de Inteligencia, respecto a la Inteligencia Económica, que es la de “obtener, evaluar e interpretar información y difundir la inteligencia necesaria para proteger y promover los intereses políticos, económicos, industriales, comerciales y estratégicos de España, pudiendo actuar dentro o fuera del territorio nacional”. Esto es así, sin menos cabo de no ser el único productor de Inteligencia Económica. Además de no constituirse, como organizador o dinamizador del sistema de inteligencia económica español.

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